僅僅四年時間，華強文化科技集團用實力和汗水換來動漫生產的新紀錄——2011年動漫產量18512分鐘，成為全國產量較大的動畫企業，并創下中國動漫年產量的新紀錄，再次有力地詮釋“深圳速度”。

　　“文化＋科技”核心理念引領飛躍

　　為什么以技術起家的華強文化科技集團在特種電影、數字動漫等多領域發展得“游刃有余”？華強文化科技集團副總裁尚琳琳說：“在將企業的發展方向定位在文化產業之后，華強文化就始終秉持技術創新的目的是服務于文化創意。”

　　尚琳琳介紹，企業的發展經歷了四個階段，以文化為核心以科技為依托的核心理念引領華強文化科技集團整體發展。從開發計算機系統集成及相關應用軟件的創立階段，到形成了以特種電影為主營業務的產業探索階段，到進行主題公園類項目開發合作、初步確立文化與科技融合的經營理念的產業整合階段，再到以創意設計為產業發展源動力的高速發展階段。

　　“創、研、產、銷”全面布局產業鏈

　　通過多年的發展，華強文化科技集團圍繞“創、研、產、銷”產業鏈進行了全面布局。首先在深圳總部建立了創意設計中心，解決產品創意設計問題。其次是在深圳建立了文化科技研究院和工程設計院，針對創意設計的需求給予高科技技術支持。第三是在沈陽、青島、鄭州、長株潭、天津、廈門、蕪湖分別建立文化科技生產基地，解決文化產業的規模化生產問題。最后，通過在國內外投資建立文化科技主題公園群、電視動漫聯播網、影視投資平臺、國際市場營銷等手段為華強文化科技集團的各種產品解決了銷售問題。

　　真正實現文化與科技深度融合

　　文化加科技，華強文化科技集團是如何把這道加法做好的？“實現文化與科技的深度融合，需要從產業結構、人才和內容的融合入手”，尚琳琳告訴記者。

　　出色是產業結構的融合。華強文化科技集團在各個環節相互配合，每個部門協調作戰；第二是人才的融合。在華強人才結構中，既有創意、策劃、美術、音樂、電影等藝術方面人才，也有自動控制、機械制造、計算機等科學技術人才。同時，華強還加緊推進文化科技人才的培養，組建多專業復合型人才隊伍；第三是內容的融合。華強的產業內容融合已完全滲透到特種電影、數字動漫、影視產品、文化科技主題公園、主題演藝等多個文化產業領域，實現了文化與科技的融合，打造出頗具競爭力的文化與科技融合的產品。

　　2011年深圳文化產業增加值771.00億元，占整體經濟總量的6.7%。

　　“十一五”期間，文化創意產業以接近年均25%的速度快速增長。

　　第七屆文博會總成交額達1245.49億元，合同成交額600.49億元，文化產品出口交易額為124.11億元。

　　深圳擁有48家文化產業園區基地，年產值超過500億元。

　　從2011至2015年，深圳將每年集中5億元，設立文化創意產業發展專項資金，用于支持文化創意產業發展。